Zeiterfassung im Call Center
Call Center und Contact Center haben besondere Anforderungen: Schwankendes Anrufaufkommen, strenge Pausenregelungen und Service-Level-Vorgaben. Die Zeiterfassung muss flexibel und präzise sein.
Das Wichtigste in Kürze
- Schwankendes Anrufaufkommen erfordert flexible Schichtplanung
- Pausen müssen genau erfasst werden (Bildschirmarbeit!)
- Integration mit ACD-System sinnvoll
- Datenschutz bei Leistungsüberwachung beachten
- Arbeitszeitgesetz gilt auch für Call Center
Besonderheiten im Call Center
Servicezeiten vs. Arbeitszeit
Servicezeiten:
- Wann ist das Call Center erreichbar?
- Oft erweiterte Zeiten (7-22 Uhr oder länger)
- Teils 24/7
Arbeitszeit:
- Wann arbeiten die einzelnen Mitarbeiter?
- Schichtplanung nach Bedarf
- Teilzeit häufig
Anrufvolumen
Schwankend:
- Stoßzeiten (morgens, Montag)
- Ruhige Zeiten (Mittag, Freitagnachmittag)
- Saisonale Unterschiede
Auswirkung: Personalplanung muss dem Anrufvolumen folgen.
Bildschirmarbeitsplatz
Besondere Anforderungen:
- Bildschirmarbeitsverordnung
- Regelmäßige Pausen wichtig
- Ergonomie beachten
Schichtplanung im Call Center
Bedarfsgerechte Planung
Forecast:
- Historische Anrufdaten analysieren
- Anrufvolumen prognostizieren
- Benötigtes Personal berechnen
- Schichten planen
Zeiterfassung liefert: Ist-Daten für bessere Prognosen.
Typische Schichtmuster
| Schicht | Zeit | Zweck |
|---|---|---|
| Früh | 7:00-15:00 | Kernzeit |
| Spät | 14:00-22:00 | Abendabdeckung |
| Split | 9:00-13:00 + 17:00-21:00 | Stoßzeiten |
| Kurz | 10:00-14:00 | Mittagspeak |
Flexible Arbeitszeiten
Modelle:
- Gleitzeit mit Kernzeit
- Abrufarbeit
- Minijobs für Peaks
- Studierende für Randzeiten
Tipp
Eine gute Workforce-Management-Software berechnet den Personalbedarf aus historischen Daten. Die Zeiterfassung liefert die Ist-Werte, die die Prognose verbessern.
Pausenmanagement
Gesetzliche Vorgaben
§ 4 ArbZG:
- Bei 6-9 Stunden: 30 Minuten Pause
- Über 9 Stunden: 45 Minuten Pause
- Aufteilung in 15-Minuten-Blöcke möglich
Bildschirmarbeit
Bildschirmarbeitsverordnung:
- Regelmäßige Kurzpausen
- Oder Tätigkeitswechsel
- Keine starren Vorgaben, aber Empfehlung: 5-10 Minuten pro Stunde
Pausensteuerung im Call Center
Herausforderung:
- Nicht alle gleichzeitig Pause
- Service-Level halten
- Faire Verteilung
Lösung:
- Pausenrotation
- ACD-gesteuerte Pausenfreigabe
- Oder manuelle Koordination
Zeiterfassung der Pausen
Erfassen:
- Pause-Start und -Ende
- Art der Pause (gesetzlich, Kurzpause)
- Automatische Pausenabzüge prüfen
Integration mit ACD-Systemen
Was ist ACD?
Automatic Call Distribution: Verteilt eingehende Anrufe auf verfügbare Agents.
Statusarten
| Status | Bedeutung | Arbeitszeit? |
|---|---|---|
| Bereit | Wartet auf Anruf | Ja |
| Im Gespräch | Telefoniert | Ja |
| Nacharbeit | Dokumentation | Ja |
| Pause | Gesetzliche Pause | Nein |
| Kurzpause | Bildschirmpause | Je nach Regelung |
| Abgemeldet | Nicht verfügbar | Nein |
Integration
Vorteile:
- Automatische Zeiterfassung aus ACD-Status
- Detaillierte Statusauswertung
- Keine Doppelerfassung
Achtung:
- Datenschutz beachten
- Leistungsüberwachung mitbestimmen
- Betriebsrat einbinden
Datenschutz und Mitbestimmung
Leistungsüberwachung
Problembereich: Call Center-Systeme können sehr detailliert überwachen:
- Gesprächsdauer
- Nacharbeitszeit
- Pausenverhalten
- Erreichbarkeit
Betriebsrat
§ 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG: Mitbestimmung bei technischen Einrichtungen zur Überwachung.
Betriebsvereinbarung sollte regeln:
- Welche Daten werden erfasst?
- Wer hat Zugriff?
- Wie werden Daten ausgewertet?
- Verwendung für Leistungsbeurteilung?
Zeiterfassung vs. ACD-Daten
Unterscheiden:
- Zeiterfassung: Arbeitszeit für Lohnabrechnung
- ACD-Daten: Operative Steuerung
Empfehlung: Zeiterfassung nicht für individuelle Leistungsbewertung nutzen.
Hinweis
Die Grenze zwischen legitimer Personalplanung und unzulässiger Überwachung ist fein. Betriebsvereinbarungen schaffen Klarheit und schützen beide Seiten.
Homeoffice und Remote-Arbeit
Trend zu Remote-Call-Center
Vorteile:
- Größerer Talentpool
- Flexibilität für Mitarbeiter
- Kostenersparnis Bürofläche
Zeiterfassung im Homeoffice
Optionen:
- Desktop-App mit Login/Logout
- Web-Zeiterfassung
- ACD-Integration (Login = Arbeitsbeginn)
Herausforderungen
Zu klären:
- Vertrauen vs. Kontrolle
- Technische Voraussetzungen
- Pauseneinhaltung
Teilzeit und Minijobs
Häufig im Call Center
Warum:
- Flexibilität bei Peaks
- Studierende, Eltern
- Kostenstruktur
Zeiterfassung bei Teilzeit
Wichtig:
- Soll-Stunden korrekt hinterlegen
- Überstunden erkennen
- Minijob-Grenze beachten
Abrufarbeit
§ 12 TzBfG:
- Mindestarbeitszeit vereinbaren
- Abruf mindestens 4 Tage vorher
- Mindestdauer pro Einsatz: 3 Stunden
Kennzahlen und Auswertungen
Operative Kennzahlen
Aus Zeiterfassung:
- Anwesenheitsquote
- Pausenquote
- Überstundenquote
- Krankenquote
Service-Kennzahlen
Aus ACD (nicht Zeiterfassung):
- Service-Level
- Erreichbarkeit
- Durchschnittliche Gesprächsdauer
Personalplanung
Kombination:
- Forecast + tatsächliches Personal
- Über-/Unterbesetzung erkennen
- Planung optimieren
Hardware im Call Center
Stationäre Terminals
Platzierung:
- Eingangsbereich
- Oder auf dem Weg zum Arbeitsplatz
Vorteile:
- Einfache Bedienung
- Keine zusätzliche Software am Arbeitsplatz
PC-basierte Erfassung
Softwarelösung:
- Login am PC = Arbeitsbeginn
- Oder separate Zeiterfassungs-App
- Integration mit ACD möglich
Vorteile:
- Keine zusätzliche Hardware
- Automatisierung möglich
Empfehlung
Für Call Center: PC-basierte Lösung oder ACD-Integration, ergänzt durch manuelle Korrekturmöglichkeit.
Outsourcing und externe Dienstleister
Wenn Sie Auftraggeber sind
Nachweispflichten:
- Mindestlohn-Nachweis
- Arbeitszeitdokumentation verlangen
- Vertraglich absichern
Wenn Sie Dienstleister sind
Dokumentation für Auftraggeber:
- Leistungsnachweis
- Personalbesetzung
- Service-Level-Einhaltung
Häufige Fragen zur Zeiterfassung im Call Center
Fazit
Zeiterfassung im Call Center muss mit schwankendem Anrufvolumen, präzisem Pausenmanagement und sensiblen Überwachungsthemen umgehen. Die Integration mit ACD-Systemen bietet Vorteile, erfordert aber klare Datenschutzregelungen. Betriebsvereinbarungen schaffen Transparenz und Vertrauen. Ein gutes System unterstützt die flexible Personalplanung und liefert gleichzeitig rechtssichere Arbeitszeitnachweise.
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