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Zeiterfassung für Call Center und Hotlines

Zeiterfassung im Call Center: Schichtplanung, Auslastung messen und Pausen in Telefonpausen richtig erfassen.

5 Min. Lesezeit
Call Center Agent mit Headset

Zeiterfassung für Call Center und Hotlines

Wenn jede Minute zählt – und jeder Anruf dokumentiert ist.

Das Wichtigste in Kürze

  • Sekundengenaue Erfassung oft nötig
  • Schichtplanung mit Auslastungsprognose
  • Pause vs. Nacharbeit unterscheiden
  • Kennzahlen für Performance
  • Integration mit Telefonsystem

Besonderheiten der Branche

Arbeitsrealität

Wie im Call Center gearbeitet wird:

MerkmalBeschreibung
SchichtbetriebOft 24/7
Hohe TaktungViele Kontakte pro Stunde
PlanbarAnrufvolumen prognostizierbar
StressigKundenkontakt, Beschwerden
MessbarAlles wird gemessen

Zeitarten

Was unterschieden wird:

  • Anmelde-/Abmeldezeit – System-Login
  • Gesprächszeit (Talk Time) – Aktiv im Gespräch
  • Nacharbeit (ACW) – After Call Work
  • Wartezeit (Idle) – Bereit, kein Anruf
  • Pause – Nicht verfügbar
  • Training/Meeting – Nicht im Telefondienst

Call Center Zeiterfassung

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Zeiterfassung im Detail

System-Login

Wann beginnt die Arbeit:

ZeitpunktErfassung
Gebäude betretenNoch nicht
Arbeitsplatz erreichenNoch nicht
System-LoginArbeitsbeginn
Am Telefon eingeloggtIm Dienst
AbgemeldetArbeitszeit endet

Gesprächszeiten

Automatisch erfassen:

  • Anruf eingehend – Zeitstempel Start
  • Anruf beendet – Zeitstempel Ende
  • Dauer – Automatisch berechnet
  • Status – ACW beginnt
  • Aggregation – Summe pro Tag/Agent

Nacharbeit (ACW)

After Call Work:

AspektRegelung
DefinitionArbeit nach dem Gespräch
BeispieleNotizen, System-Eingaben
DauerSollte kurz sein
ZielMinimieren, aber Qualität
MessungDurchschnitt pro Anruf

Pausen

Pausenregelung

Was gilt:

PausenartBeschreibung
Gesetzliche Pause30/45 Min nach ArbZG
BildschirmpauseKurze Unterbrechung
ToilettenpauseKurzfristig
RaucherpauseJe nach Betrieb

Erfassung

Wie dokumentieren:

  • Einloggen – Status „Pause" setzen
  • Dauer – Automatisch gemessen
  • Art – Wenn unterschieden wird
  • Rückkehr – Status „Verfügbar"
  • Auswertung – Pausenzeit vs. Arbeitszeit

Unterschied zu Wartezeit

Wichtige Abgrenzung:

WartezeitPause
VerfügbarNicht verfügbar
ArbeitszeitKeine Arbeitszeit
Bereit für AnrufKein Anruf möglich
BezahltUnbezahlt (meist)

Pausen korrekt erfassen

MyTimeTracker unterscheidet automatisch zwischen Arbeits- und Pausenzeit.

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Schichtplanung

Besetzungsberechnung

Wie planen:

FaktorBedeutung
AnrufvolumenWie viele Anrufe erwartet
Service LevelWie schnell abnehmen
AHTAverage Handle Time
AuslastungNicht 100%!
PufferFür Ausfälle

Erlang-Formel

Für Personalplanung:

  • Anrufvolumen – Historische Daten
  • AHT – Durchschnittliche Bearbeitungszeit
  • Service Level – z.B. 80% in 20 Sekunden
  • Berechnung – Erlang-C-Formel
  • Ergebnis – Benötigte Agenten pro Intervall

Flexible Schichten

Anpassung an Volumen:

ZeitBesetzung
Morgen (6-9)Aufbau
Vormittag (9-12)Peak
Mittag (12-14)Tief + Pause
Nachmittag (14-18)Hoch
Abend (18-22)Abbau
Nacht (22-6)Minimal (wenn 24/7)

Kennzahlen

Zeitbasierte KPIs

Was messen:

KPIBerechnung
AHTGesprächszeit + ACW
Occupancy(Gespräch + ACW) / Arbeitszeit
ShrinkageGeplant - tatsächlich verfügbar
AdherenceEinhaltung des Dienstplans

Auswertung

Was analysieren:

  • Pro Agent – Individuelle Performance
  • Pro Team – Teamvergleich
  • Pro Tag – Tagesform
  • Pro Woche – Muster erkennen
  • Trends – Entwicklung über Zeit

Integration

Telefonsystem

Verbindung mit:

SystemIntegration
ACDAnrufdaten, Status
CTIComputersteuerung
CRMKundendaten
WFMWorkforce Management
ZeiterfassungArbeitszeiten

Datenfluss

Wie es zusammenspielt:

  • ACD → Gesprächsdaten
  • Zeiterfassung → An-/Abmeldung
  • WFM → Dienstplan
  • Integration – Automatischer Abgleich
  • Reporting – Einheitliche Auswertung

Häufige Fragen

Ja. Wenn ein Agent eingeloggt und bereit für Anrufe ist, aber gerade keiner reinkommt, ist das Arbeitszeit. Der Agent steht zur Verfügung und kann die Zeit nicht frei nutzen. Das unterscheidet Wartezeit von Pause.
Für die gesetzliche Zeiterfassungspflicht reicht Beginn, Ende, Pausen. Für das operative Management ist sekundengenau üblich – aber das kommt aus dem Telefonsystem, nicht der Zeiterfassung. Trennen Sie: Zeiterfassung (ArbZG) vs. Performance-Messung (Telefonsystem).
Kurze Toilettenpausen sind normalerweise Arbeitszeit – sie sind unvermeidlich und nicht mit echten Erholungspausen gleichzusetzen. Übermäßig lange oder häufige Toilettenpausen können anders bewertet werden. Im Zweifel: arbeitsrechtlich prüfen.
Wenn ein Gespräch über das Schichtende hinausgeht, ist das Überstundenzeit. Die Zeit muss erfasst werden. Viele Call Center planen am Schichtende keine neuen Anrufe mehr ein, um das zu vermeiden. Regelung im Arbeitsvertrag beachten.
Ja, und das ist üblich. Login am System = Arbeitsbeginn, Logout = Arbeitsende. Die Integration spart manuelle Erfassung und ist genauer. Prüfen Sie, ob Ihr Zeiterfassungssystem Schnittstellen zu gängigen ACD-Systemen hat.

Fazit

Zeiterfassung im Call Center ist mehr als Kommen und Gehen – sie ist Teil eines umfassenden Workforce Managements. Die Integration mit dem Telefonsystem liefert präzise Daten für Performance-Messung und Planung. Wichtig: Zwischen gesetzlicher Zeiterfassungspflicht (Arbeitszeit dokumentieren) und operativer Steuerung (Gesprächszeiten, ACW) unterscheiden. Beides ist wichtig, aber nicht dasselbe.

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