Offboarding: Checkliste für den Mitarbeiteraustritt
Ein professioneller Abschied ist genauso wichtig wie ein guter Start. Offboarding schützt das Unternehmen und erhält Beziehungen.
Das Wichtigste in Kürze
- Strukturierter Prozess für jeden Austritt
- Wissenstransfer rechtzeitig planen
- IT-Zugänge am letzten Tag sperren
- Arbeitszeugnis vorbereiten
- Exit-Gespräch für Feedback
Warum Offboarding wichtig ist
Gründe
Was auf dem Spiel steht:
| Aspekt | Bedeutung |
|---|---|
| Wissenserhalt | Know-how sichern |
| Sicherheit | Zugänge sperren |
| Rechtliches | Pflichten erfüllen |
| Reputation | Gutes Ende, gute Rede |
| Alumni | Potenzielle Rückkehrer |
Risiken ohne Prozess
Was schiefgeht:
- Wissensverlust – Keiner weiß, wie es geht
- Sicherheitslücken – Zugänge nicht gesperrt
- Rechtsprobleme – Zeugnis nicht rechtzeitig
- Schlechte Stimmung – Team verunsichert
- Image-Schaden – Ex-MA redet schlecht
Abwesenheiten managen
MyTimeTracker dokumentiert auch den letzten Arbeitstag korrekt.
- Sofort einsatzbereit
- DSGVO-konform
- Keine Einrichtung nötig
Checkliste nach Phasen
Bei Kündigungseingang
Sofort erledigen:
| Aufgabe | Zuständig |
|---|---|
| Kündigung bestätigen | HR |
| Führungskraft informieren | HR |
| Austrittsdatum berechnen | HR |
| Offboarding-Plan erstellen | HR |
| Nachfolger/Vertretung klären | FK |
Erste Woche
Planung starten:
- HR – Resturlaub berechnen
- Überstundenkonto prüfen
- Zeugnis-Entwurf starten
- Führungskraft – Übergabeplan erstellen
- Projekte übergeben
- Vertretung einarbeiten
- Mitarbeiter – Übergabedokumente erstellen
- Wissenstransfer beginnen
Laufend bis Austritt
Wissenstransfer:
| Aufgabe | Zeitpunkt |
|---|---|
| Dokumentation | Kontinuierlich |
| Einarbeitung Nachfolger | So früh wie möglich |
| Kundenkommunikation | Rechtzeitig |
| Projektübergabe | Mit Puffer |
Letzte Woche
Abschluss:
| Aufgabe | Zuständig |
|---|---|
| Exit-Gespräch | HR/FK |
| Arbeitszeugnis fertig | HR |
| Arbeitsmittel sammeln | IT/FK |
| Verabschiedung | Team |
| Kontaktdaten aktualisieren | HR |
Letzter Tag
Am Austrittsdatum:
- Vormittag – Letzte Übergaben
- Arbeitsmittel abgeben
- Mittag – Team-Verabschiedung
- Nachmittag – Schlüssel/Karten abgeben
- Unterschriften Protokoll
- Feierabend – IT: Zugänge sperren
Zeiterfassung bis zum Schluss
MyTimeTracker erfasst auch den letzten Arbeitstag korrekt.
- Sofort einsatzbereit
- DSGVO-konform
- Keine Einrichtung nötig
IT-Checkliste
Zugänge sperren
Am letzten Tag:
| System | Aktion |
|---|---|
| Sperren, Weiterleitung | |
| VPN | Deaktivieren |
| Cloud-Dienste | Entfernen |
| Software-Lizenzen | Freigeben |
| Active Directory | Deaktivieren |
Hardware einsammeln
Rückgabe:
- Laptop/PC
- Smartphone
- Tablet
- Headset
- Schlüssel
- Zutrittskarten
- Sonstiges – Dokumentieren was fehlt
Daten sichern
Vor Löschen:
| Aktion | Zeitpunkt |
|---|---|
| E-Mail-Archiv | Vor Sperrung |
| Persönliche Dateien | Prüfen, sichern |
| Projektdaten | Übergeben |
| Privates löschen | Mitarbeiter selbst |
HR-Aufgaben
Administrativ
Formalitäten:
| Aufgabe | Frist |
|---|---|
| Abmeldung Sozialversicherung | Zum Austritt |
| Lohnabrechnung final | Nach Austritt |
| Arbeitsbescheinigung | Auf Anfrage |
| Referenzbestätigung | Auf Anfrage |
Arbeitszeugnis
Zeitplan:
- Entwurf – 2-3 Wochen vor Austritt
- Abstimmung FK – Inhalt prüfen
- Abstimmung MA – Bei Wunsch
- Fertigstellung – Zum letzten Tag
- Aushändigung – Am letzten Tag oder per Post
Resturlaub und Überstunden
Abrechnung:
| Element | Regelung |
|---|---|
| Resturlaub | Nehmen oder auszahlen |
| Überstunden | Nach Vereinbarung |
| Arbeitszeitkonto | Abschließen |
| Zeiterfassung | Letzter Tag erfassen |
Wissenstransfer
Was dokumentieren
Wissen sichern:
| Bereich | Inhalt |
|---|---|
| Prozesse | Wie wird was gemacht |
| Kontakte | Wichtige Ansprechpartner |
| Passwörter | Übergeben, dann ändern |
| Projekte | Status, nächste Schritte |
| Besonderheiten | Was nur MA weiß |
Übergabeprotokoll
Schriftlich festhalten:
- Projekte – Status, Übergabe an wen
- Aufgaben – Regelmäßige, einmalige
- Zugänge – Welche, für wen
- Kontakte – Wichtige Personen
- Offene Punkte – Was noch zu klären
- Unterschriften – MA und Nachfolger/FK
Exit-Gespräch
Ziel
Feedback gewinnen:
| Ziel | Nutzen |
|---|---|
| Kündigungsgrund | Verbesserungen |
| Feedback | Ehrliche Einschätzung |
| Beziehung | Positiv abschließen |
| Alumni | Kontakt halten |
Typische Fragen
Was fragen:
- Gründe für Wechsel
- Was war gut?
- Was sollten wir verbessern?
- Wie war die Führung?
- Wie war das Team?
- Würden Sie zurückkommen?
- Würden Sie uns empfehlen?
Vertraulichkeit
Sicherstellen:
| Aspekt | Regelung |
|---|---|
| Gesprächsführung | Neutral (HR, nicht FK) |
| Dokumentation | Anonymisiert für Auswertung |
| Konsequenzen | Keine Nachteile für Offenheit |
Häufige Fragen
Fazit
Ein strukturiertes Offboarding schützt das Unternehmen, sichert Wissen und erhält Beziehungen. Die Checkliste stellt sicher, dass nichts vergessen wird – vom ersten Tag nach der Kündigung bis zum letzten Händeschütteln. Professionell bis zum Schluss zu sein zahlt sich aus: in Sicherheit, Reputation und manchmal in Rückkehrern.
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